Jika Anda mempunyai kebutuhan, silakan hubungi saya-
Nomor Whatsapp Ivy: +852 57463641 (Wechat Saya +86 18933510459)
Kirimi saya email: 01@songhongpaper.com
Empat tren utama membentuk masa depan industri ini: menghentikan-mesin bergelombang satu sisi secara bertahap, membatasi lini produksi biasa, meningkatkan peralatan pemrosesan hilir, dan memajukan lini produksi-kelas atas,-berkecepatan tinggi,-lebar.
1. Menghentikan Penggunaan Mesin Bergelombang Satu Sisi-secara bertahap
Mesin bergelombang{0}}satu sisi sudah ketinggalan zaman dan tidak dapat menjamin kualitas karton yang konsisten, sehingga penghapusannya secara bertahap tidak dapat dihindari.
Pada awal tahun 1990-an, Tiongkok memperkenalkan sistem "Lisensi Mutu" untuk kemasan karton ekspor, yang mana mesin-satu sisi untuk sementara dianggap dapat diterima karena kondisi teknologi dan ekonomi yang berlaku. Akibatnya, banyak produsen karton berinvestasi besar-besaran pada mesin-mesin ini agar memenuhi syarat untuk kontrak perdagangan luar negeri. Pabrik Mesin Industri Ringan Hubei Jingshan memanfaatkan permintaan ini dan memperluas produksi mesin-satu sisinya. Selama periode ini, pabrik karton dari seluruh negeri berbondong-bondong ke Kota Songhe yang terpencil untuk membeli peralatan, yang menyebabkan ledakan singkat pada pabrik tersebut. Namun, dalam dua hingga tiga tahun, antusiasmenya memudar. Alasan utamanya adalah karton yang diproduksi menggunakan mesin-satu sisi gagal memenuhi standar kadar air, terutama dalam kondisi cuaca lembab, sehingga mengakibatkan keterlambatan pengiriman dan kerugian finansial. Upaya untuk memasang sistem pengeringan terbukti mahal dan tidak efisien, sehingga seringkali membuat investasi tersebut menjadi tidak efektif. Selain itu, rendahnya kapasitas produksi mesin-mesin ini tidak dapat mendukung pertumbuhan perusahaan. Beberapa pabrik berusaha meningkatkan produktivitas dengan memasang beberapa unit, namun efisiensi secara keseluruhan masih terbatas.
Pada pertengahan-1990-an, produsen dalam negeri terkemuka-termasuk Hubei Jingshan, Guangdong Zhaoqing, Hebei Handan, Beijing Hangji, Zhejiang Ningbo, Shandong Yantai, dan Henan Yuhang-mulai memperkenalkan lini produksi papan bergelombang lengkap. Akibatnya, banyak pabrik karton beralih dari mesin-satu sisi ke jalur produksi terintegrasi, sehingga mesin tersebut hanya berperan sebagai pendukung-produk dalam negeri bermutu rendah. Pesanan-bervolume tinggi atau-berorientasi ekspor semakin banyak diproses di lini produksi. Dalam beberapa tahun, sebagian besar mesin satu sisi digantikan.
Saat ini, mesin-satu sisi hanya ada di wilayah yang secara ekonomi terbelakang, namun penghentiannya-diperkirakan akan terjadi dalam dua hingga tiga tahun ke depan.
2. Membatasi Jalur Produksi Biasa
Baik jalur produksi tiga-lapisan maupun konvensional dianggap-berkualitas rendah, dengan keluaran terbatas dan kualitas yang tidak konsisten, sehingga tidak memadai untuk memenuhi permintaan pasar yang terus berkembang. Oleh karena itu, peningkatan kualitas sangat penting untuk pengembangan usaha yang berkelanjutan.
Peralihan dari mesin-satu sisi ke jalur produksi pada pertengahan-1990an menunjukkan kemajuan yang signifikan. Namun, sebagian besar lini produksi awal beroperasi pada tingkat teknis dasar (-kelas bawah). Jalur biasa domestik biasanya mengalami penurunan kualitas setelah tiga hingga lima tahun beroperasi. Sekitar pergantian abad, perubahan permintaan pasar dan struktur industri menjadi nyata. Perluasan pasar bertepatan dengan meningkatnya ekspektasi kualitas, sehingga memerlukan peralatan bermutu lebih tinggi untuk mencapai volume dan konsistensi. Pada saat yang sama, persaingan berkembang dari perang harga yang kacau menjadi model yang lebih terstruktur dan kolaboratif.
Sebelumnya, perusahaan-perusahaan dari semua ukuran berkompetisi secara independen. Dengan diperkenalkannya-lini produksi kelas atas,-produsen skala besar mulai tidak hanya memproduksi karton jadi tetapi juga memasok papan bergelombang ke fasilitas yang lebih kecil untuk diproses lebih lanjut-sebuah transformasi mendasar dalam dinamika industri. Agar tetap kompetitif, perusahaan harus meningkatkan ke jalur produksi lanjutan. Gelombang modernisasi ini mendapatkan momentumnya; misalnya, tujuh jalur-kelas atas dioperasikan di wilayah Nanjing dalam waktu satu tahun, meninggalkan operator jalur biasa jauh tertinggal.
Meskipun lini produksi biasa masih berfungsi sebagai aset inti di wilayah yang kurang berkembang, kelangsungan-jangka panjangnya terbatas. Seiring pertumbuhan perekonomian regional, lini produk ini pasti akan tergantikan-baik melalui peningkatan internal atau persaingan eksternal dari produsen-kelas atas di wilayah yang lebih maju.
3. Memajukan Peralatan Pengolahan Hilir
Peningkatan peralatan pasca-pemrosesan menandai perubahan penting lainnya dalam industri karton, yang mencerminkan pergerakan menuju pembagian kerja khusus dan kolaborasi. Pasca-pemrosesan-termasuk pencetakan,-pemotongan cetakan, pemotongan, dan perakitan kotak-sangat penting untuk kualitas produk akhir.
Di wilayah yang ekonominya sudah maju, perusahaan kecil dan menengah-secara sistematis meningkatkan kemampuan hilir mereka. Peralatan rumah tangga-berskala kecil yang ketinggalan jaman sudah tidak digunakan lagi dan diganti dengan mesin canggih yang disesuaikan dengan volume bisnis sebenarnya. Pergeseran ini menyimpang dari model tradisional yang “komprehensif namun tidak efisien”, di mana satu fasilitas menangani setiap langkah secara internal, berapa pun skalanya. Dengan berfokus pada spesialisasi dan melakukan outsourcing proses hulu (misalnya, mencari-papan bergelombang berkualitas tinggi secara eksternal), perusahaan dapat meningkatkan standar produk secara signifikan.
Transformasi ini sejalan dengan integrasi Tiongkok ke pasar global setelah aksesi WTO. Secara historis, penekanan utamanya adalah pada kualitas kemasan ekspor, sedangkan kemasan dalam negeri masih tertinggal. Namun, praktik internasional mempertahankan standar kualitas yang seragam baik untuk produk dalam negeri maupun ekspor. Ketika Tiongkok menyelaraskan diri dengan norma-norma global, standar pengemasan dalam negeri harus meningkat.
Contoh penting adalah Pabrik Karton Sanyuan di Wuzhong, Suzhou-sebuah perusahaan yang dikelola oleh desa pada umumnya-dengan nilai keluaran tahunan awal sebesar 3–5 juta RMB. Sebelumnya perusahaan ini menggunakan serangkaian-peralatan rumah tangga kelas bawah yang lengkap untuk semua tahap produksi. Pemiliknya memutuskan untuk membuang semua mesin lama dan malah berinvestasi dalam jumlah kecil*** juta RMB setiap tahunnya, dengan keuntungan melebihi 2 juta RMB-yang menunjukkan keberhasilan investasi strategis dalam teknologi pasca-pemrosesan.
4. Tren Perkembangan Jalur Produksi-Skala Besar Kelas Atas
Lini produksi-kelas atas dan-berskala besar siap untuk berkembang menuju kecepatan yang lebih tinggi dan lebar yang lebih lebar, mewakili keunggulan kemasan karton-generasi berikutnya. Karena papan bergelombang menjadi dasar karton, hanya-produk kelas atas yang dapat menghasilkan substrat premium, yang bila dikombinasikan dengan pasca-pemrosesan tingkat lanjut, akan menghasilkan produk akhir yang unggul.
Penerapan lini produksi kelas atas-di Tiongkok masih dalam tahap awal. Produk kelas atas-yang diproduksi di dalam negeri saat ini tertinggal dibandingkan tolok ukur internasional. Beberapa pengamat industri memperkirakan bahwa mesin pengemasan karton Tiongkok tertinggal sekitar satu dekade dibandingkan para pemimpin global. Meskipun terdapat klaim dari produsen dalam negeri tertentu yang menyatakan bahwa produk tersebut setara dengan standar internasional, pernyataan tersebut sering kali menyesatkan. Sebagian besar perusahaan Tiongkok tidak memiliki akses langsung terhadap peralatan luar negeri dan mungkin disesatkan oleh pemasaran yang berlebihan.
Secara internasional, jalur produksi bergelombang memiliki sejarah perkembangan lebih dari satu abad, sedangkan pengalaman Tiongkok hanya sekitar satu dekade. Meskipun kemajuan pesat mungkin terjadi, pencapaian kesetaraan yang sebenarnya tidak dapat terjadi dalam semalam-akan tidak realistis dan tidak akurat jika mengklaim kesetaraan hanya berdasarkan impor parsial atau perbaikan lokal.
Pembangunan di masa depan harus selaras dengan praktik terbaik internasional. Industri ini kemungkinan besar akan berkonsolidasi menjadi sebuah struktur yang didominasi oleh beberapa perusahaan besar dan banyak perusahaan kecil. "Besar" berarti jalur-bermutu tinggi,-berkecepatan tinggi (lebih dari 300 meter per menit), dan lebar-lebar (2,5–2,8 meter). Saat ini, tidak ada fasilitas Tiongkok yang mengoperasikan jalur melebihi 300 m/menit; bahkan 100 m/mnt dianggap cepat di dalam negeri. Garis lebar-lebar baru-baru ini mulai muncul di Tiongkok. Mencapai kinerja tingkat-internasional memerlukan transformasi teknologi dan manajerial yang komprehensif. Masuknya Tiongkok ke dalam WTO akan mempercepat proses ini dengan meningkatkan akses terhadap teknologi asing dan meningkatkan tekanan persaingan.
5. Struktur Industri yang Sedang Berkembang
Keempat tren transformatif ini secara kolektif akan membentuk kembali industri pengemasan karton menjadi paradigma struktural baru. Lanskap baru ini akan menampilkan persaingan yang semakin ketat di antara perusahaan-perusahaan besar, menengah, dan kecil, serta antara pemain dalam dan luar negeri. Hal ini juga akan mendorong kerja sama yang lebih besar dan persaingan.
Diperkirakan dua{0}}pertiga dari lini produksi yang ada pada akhirnya akan berhenti beroperasi, sehingga hanya menyisakan-sepertiga yang layak untuk pengembangan di masa depan. Misalnya, di antara 19 lini produksi yang saat ini beroperasi di wilayah Nanjing, hanya 5 hingga 6 lini produksi kelas atas-yang diperkirakan akan bertahan dalam dua hingga tiga tahun. Sisanya secara bertahap akan keluar dari pasar. Produk-produk yang masih bertahan ini kemudian akan bersaing untuk mendapatkan pangsa pasar dan peringkat, yang pada akhirnya akan menstabilkan pasar regional. Selama tiga hingga lima tahun berikutnya-bertepatan dengan Rencana Lima-Tahun kedua di abad baru-hanya dua atau tiga perusahaan dominan yang diperkirakan akan tetap berada di Nanjing.
Sementara itu, perusahaan-perusahaan menengah-akan melakukan perampingan atau mengubah posisinya ke dalam kategori perusahaan-kecil, berupaya menjadi pemimpin pasar. Di antara usaha kecil, beberapa diantaranya mungkin mencapai hasil tahunan sebesar 30–40 juta RMB dan profitabilitas yang tinggi, namun masih tergolong kecil karena sifat bisnis kartonnya. Para ahli secara luas menyadari bahwa pembuatan karton memerlukan penambahan nilai yang minimal-yang pada dasarnya mengubah kertas mentah menjadi kotak dengan kompleksitas teknologi yang terbatas. Selain itu, ambang batas klasifikasi untuk ukuran perusahaan terus meningkat.
Kerja sama antara perusahaan besar dan kecil akan menjadi semakin penting. Perusahaan besar akan fokus melayani klien besar dan-kebutuhan pengemasan kelas atas, dengan-karton yang diproduksi sendiri menyumbang tidak lebih dari 70% dari total penjualan. 30% sisanya akan melibatkan penyediaan papan bergelombang (atau bahan setengah-selesai) ke mitra yang lebih kecil. Perusahaan kecil, yang memanfaatkan fleksibilitas, jaringan lokal, dan biaya tenaga kerja yang lebih rendah, akan bersaing secara efektif untuk beragam segmen pelanggan. Kemampuan mereka untuk berinvestasi pada peralatan-pasca{10}}pemrosesan kelas atas akan bergantung langsung pada volume bisnis-perusahaan yang memiliki pesanan dalam jumlah besar akan mengadopsi sistem canggih untuk mempertahankan daya saing.
